Если вам нужна помощь в уходе за детьми (а у кого нет?), Вы можете спросить своего босса. Многие работодатели чутко относятся к потребностям работающих родителей и предлагают льготы для облегчения их стресса.

Почему компании должны быть такими внимательными? Это не альтруизм. «Все больше и больше компаний осознают необходимость включения семейных льгот для найма и удержания талантов», - говорит Алисса Джонсон, вице-президент по глобальному управлению учетными записями Care @ Work, подразделения Care.com, которое настраивает корпоративные льготы по уходу. В частности, «я думаю, что« попытки удержать женщин в составе рабочей силы - это то, с чем сталкивается каждая отрасль ».

Действительно, 85 процентов работающих родителей хотели бы, чтобы их работодатель предлагал пособия по уходу за детьми, согласно исследованию стоимости ухода за детьми Care.com за 2017 год, а 62 процента сотрудников ушли бы с работы на одного с более высокими льготами, согласно данным Care.com. Обзор лучших преимуществ 2015 года.

[См .: 8 фактов, которые вам действительно нужно знать о Законе о семейных и медицинских отпусках.]

Учитывая растущую стоимость ухода, неудивительно, что эта проблема волнует большинство родителей. В 2013 году средняя стоимость содержания ребенка в дневном учреждении составляла 186 долларов в неделю. По данным Care.com, в 2016 году эта недельная цена выросла в среднем до 211 долларов. Для няни расходы выросли с 472 долларов в неделю в 2013 году до 565 долларов в неделю в 2016 году. Неудивительно, что примерно для трети семей эти расходы составляют 20 или более процентов их годового семейного дохода.

«Каждый работающий родитель борется с жонглированием», - говорит специалист по финансовому планированию Маргарита Ченг, генеральный директор Blue Ocean Global Wealth в Гейтерсбурге, штат Мэриленд.

Какими льготами работодателя вы можете воспользоваться, чтобы оплатить счет за уход за ребенком?

Ченг рекомендует использовать гибкие счета расходов для иждивенцев. По данным Общества управления человеческими ресурсами, предлагаемые 67 процентами работодателей США, эти счета позволяют сэкономить деньги до уплаты налогов на оплату ухода за детьми, включая дневной уход, няню и, возможно, даже летний лагерь. Вы можете зарегистрироваться во время сезона открытой регистрации или в течение месяца после рождения ребенка. В настоящее время установленный IRS лимит взносов составляет 5000 долларов на семью в год (ваш работодатель определяет минимальную и максимальную сумму, которую могут вносить сотрудники). К концу года вы теряете все, чем не пользуетесь, но это не должно быть проблемой: исходя из средних значений, указанных выше, дневной уход за младенцем составит около 11000 долларов в течение 52 недель, а няня будет стоить колоссальные 29380 долларов в год.

Когда финансово успешные семьи падают с повозки

«К сожалению, эти льготы не индексируются с учетом инфляции и были приняты давным-давно, поэтому реальная стоимость FSA и т.п. намного ниже, чем они были на момент принятия», - говорит экономист Майкл Мэдовиц из Центра американского прогресса. «Если вы сможете их использовать, вы, вероятно, быстро избавитесь от них, особенно при постоянном уходе».

Тем не менее, немного помогает. Если вы находитесь в 30-процентной налоговой группе и сэкономите максимум 5000 долларов на счете для ухода за иждивенцем, вы сэкономите 1500 долларов в год.

[См .: Ежемесячный справочник по сбережениям.]

Другой вариант - воспользоваться услугами детского сада на территории компании. Как правило, эти учреждения намного более доступны по цене, чем другие детские сады, и часто стоят вдвое дешевле. Кроме того, вы можете быть спокойны, когда будете рядом со своими детьми, что особенно полезно, если вы кормите грудью и у вас есть время в течение рабочего дня, чтобы прогуляться и покормить ребенка.

К сожалению, это не очень распространенное предложение для сотрудников. Даже среди 100 лучших компаний, отобранных «Рабочей матерью» - в число которых входят Bank of America, Deloitte и IBM - входят в десятку лучших, - менее половины имеют центры по уходу за детьми на территории. Более распространенным вариантом является дополнительный уход за детьми, который предлагают работающим матерям 92% из 100 лучших компаний. Это пособие предусматривает, что ваш работодатель окажет вам помощь, если и когда ваш обычный уход за ребенком не сработает. «Если ваша няня заболела, ваш ребенок заболел или у вас школьные каникулы, ваш работодатель субсидирует дополнительный уход», - говорит Джонсон, объясняя, что вы можете обратиться к сертифицированной няне или отдать ребенка в детский сад. .

Гибкий график и возможность работать из дома могут стать еще одним спасением для работающих родителей. К счастью, этот вариант является довольно популярным предложением: по данным Общества управления человеческими ресурсами, 57% компаний США предлагают гибкое планирование, а 62% разрешают удаленную работу. Конечно, работа из дома не означает, что вы можете заботиться о детях в любое время суток. В конце концов, маленькие дети не всегда так уважают потребность своих родителей в уединении, тишине или сосредоточенности. (Помните малышей, которые мешали своему отцу выступать на телевидении BBC?) Но сокращение поездок на работу может сократить ваши оплачиваемые часы по уходу за ребенком. Кроме того, вы можете втиснуться в некоторые домашние дела во время перерывов в работе и высвободить это время для семьи (или себя) позже.

Также посмотрите, есть ли в вашей компании - или можете ли вы создать - группу по интересам для работающих родителей. Старая поговорка гласит, что для того, чтобы вырастить ребенка, нужна деревня. С помощью групп по интересам на рабочем месте вы можете найти свою деревню среди своих коллег. Вы можете оказывать друг другу моральную поддержку, рекомендации по уходу за детьми, связи для возможной совместной работы няни (что позволяет семьям разделить расходы и услуги няни) или совместных детских садов и лоббировать другие льготы вместе. Джонсон говорит, что особенно когда дело доходит до поиска подходящих детских садов для вашей семьи, «очень важно использовать вашу сеть».

И если ваш босс в настоящее время не оказывает вам помощи, необходимой для управления семьей и работой, не бойтесь попросить об изменении этого. Прежде чем затронуть эту тему, Джонсон рекомендует посмотреть, какие преимущества предлагают конкуренты вашей компании и другие местные предприятия. Помимо проверки собственных веб-сайтов компаний, вы можете использовать такие сервисы, как Glassdoor, Fairygodboss и Working Mother, чтобы провести это исследование.

[См .: 10 советов по деньгам для членов семьи.]

Поговорите со своими коллегами, чтобы узнать, какие льготы им были бы интересны. «Как сотрудник, вы не единственный, кто нуждается в поддержке рабочей семьи», - говорит Джонсон. «Обрети силу в числах».

Наконец, встаньте. Будьте готовы показать своему начальнику, насколько успешными были инициативы, ориентированные на интересы семьи, чтобы поднять чистую прибыль и удержать хороших сотрудников для других компаний, а также как эти преимущества повысят вашу собственную продуктивность в компании.

«Просите ли вы у своего менеджера гибкости для работы из дома или просите HR об оплачиваемом отпуске или дополнительном уходе, объяснение того, как эти льготы помогут вам и другим сотрудникам достичь целей и задач, действительно важно», - говорит Джонсон. «В конечном итоге, когда сотрудники могут хорошо выполнять свою работу, это способствует достижению результатов для организации, так что это беспроигрышный вариант».

Сравнить предложения

Сравнить предложения